La gestion des ressources rares comme le temps ; la gestion des performances ; la vision ; l’orientation ; la définition des buts ; la structure ; le projet ; le challenge ; innover ; la chaîne des valeurs ; les métiers prioritaires de la culture ; la communication ; le marketing ; l’activité commerciale ; le retour sur investissement ; le coaching informel ; le bénévolat ; la motivation ; l’implication ; l’engagement ; les expectatives ; la création de métiers ; l’endettement psychologique..
Sonia, Delphine et Misa
En quoi ces notions interpellent-elles le secteur des arts et de la culture ?
– parce que nous sommes un secteur qui n’a pas toujours les compétences qu’il faut au moment qu’il faut ;
– parce que nous ne savons pas travailler en équipe ;
– parce que nous sommes très rarement dans la donation de sens
alors le temps de faire nous échappe. L’immédiateté nous tutoie sans que nous ne puissions réagir. Laissant ainsi nous filer entre les doigts un processus participatif dans lequel nous avons un rôle oh combien important à jouer.
Dans cette immédiateté, demain c’est déjà trop tard. Le temps n’y a plus sa vraie valeur et la surcharge de compétition noie notre capital émotionnel dans l’éphémère. En vain, artiste et opérateur culturel attendent une reconnaissance qui tarde où peut-être ne viendra jamais. Le temps de l’isolement s’installe alors en nous et nous dé-courage.
Oumar Sall
Hôtel Royal Saly : Jour 01 de la formation soutenue par l’UE
